Faktor faktor yang mempengaruhi kepemimpinan seseorang di dalam organisasi

Tugas Softskill
Dosen : Mario Zefanya

Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan :

Hadari (2003;70) menjelaskan bahwa unsur-unsur dalam kepemimpinan adalah

1.Adanya seseorang yang berfungsi memimpin, yang disebut pemimpin (leader)

2.Adanya orang lain yang dipimpin

3.Adanya kegiatan yang menggerakkan orang lain yang dilakukan dengan mempengaruhi dan pengarahkan perasaan, pikiran, dan tingkah lakunya

4.Adanya tujuan yang hendak dicapai dan berlangsung dalam suatu proses di dalam organisasi, baik organisasi besar maupun kecil.

Sejalan dengan pendapat Hadari tersebut, Poernomosidhi Hadjisarosa (1980;33) selanjutnya merinci faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku kepemimpinan yang tidak dapat dilepaskan dari sifat kepemimpinan itu sendiri. Faktor-faktor tersebut, adalah sebagai berikut:

1.Dapat menyelesaikan pekerjaaan melalui orang lain

  a.Harus menguasai bidang kerjanya (tanpa kecuali)

  b.Bersikap ulet

  c.Diimbangi dengan keluwesan

2.Melalui orang lain

  a.Mampu berorganisasi

  b.Mampu berkomunikasi

  c.Bersikap manusiawi

3.Dalam kerangka tanggungjawab

  a.Melakukan tanggung jawab secara proporsional

  b.Dapat dipercaya

  c.Berjiwa stabil

4.Disertai dengan kepribadian

  a.Dapat memelihara dan mengembangkan entusiasme

  b.Dersikap tanggap

  c.Tenang

5.Dan pengendalian ke dalam

  a.Bersikap obyektif

  b.Mampu mengkoreksi diri

  c.Merasa dapat diganti

6.Dengan keseimbangan dalam pertimbangan

  a.Keseimbangan antara keuletan dan pengertian

  b.Keseimbangan antara pengetahuan dan tindakan

  c.Kesimbangan antara kemajuan dan etika

7.Dan kelebihan dalam wawasan

  a.Dalam membawakan produktivitas kerja pegawai

  b.Dalam menjangkau gambaran masa depan

  c.Ketangguhan dalam menghadapi tantangan berat

Menurut Teori Perilaku untuk menentukan faktor-faktor yang menentukan perilaku atau gaya kepemimpinan pada hakekatnya berhubungan dengan gaya pemimpin tersebut berhubungan dengan bawahan. Hubungan antara pemimpin dengan bawahan tersebut dapat bersifat (1) berorientasi pada tugas (task oriented sryle) dan (2) berorientasi pada bawahan (employee oriented style).

Selanjutnya yang dimaksud perilaku kepemimpinan dalam penelitian ini adalah sifat pemimpin, dan dari perilaku (gaya) pemimpin yang bersangkutan dalam mempengaruhi orang lain yang menjadi bawahannya untuk mencapai target atau sasaran perusahaan yang menjadi tanggungjawabnya.