Makalah Perubahan Dan Pengembangan Organisasi

3. Ciri Pengembangan Organisasi 

Pengembangan organisasi bertujuan untuk meningkatkan efektifitas organisasi secara keseluruhan. Di dalamnya terkandung usaha untuk mengintegrasikan dan mencapai berbagai macam tujuan untuk meningkatkan efektifitas organisasi dan kepuasan dari para anggotanya. Dibawah ini merupakan ciri dari pengembangan organisasi sebagai berikut :

1.    Pengembangan Organisasi adalah suatu perubahan berencana. Ia selalu mendasarkan dirinya pada data yang diperlukan dalam proses penentuan tujuan, penentuan rencana tindak, pelaksanaan dan pengendaliannya serta bagi usaha perbaikan rencana perubahan organisasi itu sendiri.

2.    Pengembangan Organisasi berorientasi kepada persoalan dan usaha pemecahannya. Pengembangan organisasi selalu berusaha memanfaatkan berbagai macam teori yang berasal dari berbagai cabang keilmuan, termasuk ilmu perilaku untuk dapat memecahkan persoalan tertentu dari berbagai macam sudut pandang.

3.    Pengembangan Organisasi selalu berusaha mempergunakan pendekatan kesisteman. Pengembangan organisasi selalu bersifat sistematis dan sistema, karena selalu berusaha melihat hubungan antara berbagai macam subsistem yang terdapat dalam organisasi.

4.    Pengembangan Organisasi harus selalu merupakan bagian integral dari proses manajemen. Ia harus merupakan suatu kegiatan yang dapat terjadi secara rutin dalam suatu organisasi yang dimaksudkan untuk dapat mengantisipasi perubahan yang terjadi pada keadaan sekitarnya.

5.    Perkembangan Organisasi merupakan usaha yang dilakukan secara terus-menerus. Hal ini berarti bahwa pengembangan organisasi bukanlah suatu kegiatan yang perlu diadakan secara khusus dan sewaktu-waktu. Ia harus merupakan pandangan hidup dari setiap organisasi.

6.    Pengembangan Organisasi memberikan perhatian utama kepada peningkatan. Oleh karenanya, pengembangan organisasi bukan hanya diperlukan bagi organisasi yang sedang sakit. Penggunaan pengembangan organisasi perlu juga bagi organisasi yang sudah merasa sehat, karena di dalamnya terkandung suatu filsafat kerja: “ Tidak ada yang terbaik, yang ada hanyalah yang lebih baik ”.

Pengembangan Organisasi berorientasi kepada pelaksanaan. Pengembangan Organisasi selalu berusaha untuk melakukan perbaikan pada apa yang mungkin diperbaiki, tidak perlu banyak menunggu sampai persyaratan yang macam-macam terpenuhi. Buat pengembangan organisasi persyaratan utamanya hanyalah kesediaan untuk mengadakan perubahan dan mengalami perubahan